Смотрите видео как мотивировать менеджера отдела продаж
Как неправильно мотивировать менеджеров по продажам – давать только фикс, и требовать после этого рост и результаты.
Как правильно мотивировать менеджеров продаж?
-
Минимальный фикс. Давать его нужно за то, что сотрудник соблюдает трудовой распорядок, все правила компании, регламент отдела продаж и выполняет промежуточные показатели по количеству звонков, встреч и т.п.
-
Процент от маржинальной прибыли. Здесь должна быть градация при выполнении плана.
-
Дополнительный бонус от выполнения плана всем отделом продаж.
-
Нематериальная мотивация.
Примеры нематериальной мотивации менеджера:
-
Игры вне рабочего времени за достигнутые цели.
-
Корпоративная культура, в которую входит сразу несколько подпунктов:
-
Возможность для роста
-
Похвала
-
Человеческие отношения
В настройках компонента не выбран ни один тип комментариев