Антон Ро Батень
Онлайн обучение и консалтинг для руководителей
+7 (984) 999-12-24
Заказать звонок
г. Сочи, ул. Войкова, 27
О компании
Обучение и услуги
  • Отдел продаж
    Отдел продаж
  • Системное управление
    Системное управление
Кейсы и отзывы
Блог экспертов
Контакты
    О компании
    Обучение и услуги
    Отдел продаж
    Системное управление
    Кейсы и отзывы
    Блог экспертов
    Контакты
    Антон Ро Батень
    О компании
    Обучение и услуги
    • Отдел продаж
      Отдел продаж
    • Системное управление
      Системное управление
    Кейсы и отзывы
    Блог экспертов
    Контакты
      Антон Ро Батень
      • О компании
      • Обучение и услуги
        • Назад
        • Обучение и услуги
        • Отдел продаж
        • Системное управление
      • Кейсы и отзывы
      • Блог экспертов
      • Контакты
      • +7 (984) 999-12-24
      г. Сочи, ул. Войкова, 27
      asrobaten@yandex.ru
      • Вконтакте
      • Instagram
      • Telegram
      • YouTube
      • Главная
      • Медиацентр
      • Статьи по отделу продаж
      • Ввод продавца в должность

      Ввод продавца в должность

      Введение в должность менеджера
      17 декабря 2020
      // Отдел продаж

      Как автоматически ввести в должность и адаптировать сотрудника отдела продаж

      Видео на тему ввода в должность менеджера отдела продаж

      Адаптация продавца и введение в должность

      Конечный результат хорошего ввода в должность и адаптацию – это менеджер, который соблюдает правила компании, знает регламент, работает по технологии и имеет те результаты, которые от него требуются. 9 шагов технологии адаптации и введения в должность нового сотрудника:
      1. Видеообращение владельца компании с приветствием нового сотрудника и кратким рассказом о политике компании.
      2. Должностная папка, в которой находятся регламенты и инструкции.
      3. Тестовая неделя – обязательное условие.
      4. Ожидаемый результат от нового сотрудника – на этом этапе желательно задать новичку контрольный вопрос о работе в компании.
      5. Экскурсия по офису.
      6. Аттестация по итогу тестовой недели.
      7. Наставник. Совет: не делайте наставником самого результативного сотрудника компании – это пойдет в ущерб работе.
      8. Представление новичка коллегам.
      9. Аттестация по итогам испытательного срока.
      Яндекс Дзен
      Яндекс Видео

      В настройках компонента не выбран ни один тип комментариев


      Назад к списку Следующая статья
      Нужна консультация?
      Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
      Задать вопрос
      Облако тегов
      KPI адаптация аудит бизнес процессы введение в должность должностная инструкция конечный продукт контроль менеджер мотивация навыки найм обучение обязанности оргсхема отдел продаж ошибки план развития показатели проверка РОП структура увеличение продаж функции ЦКП эффективность
      Это интересно
      • Структура отдела продаж
      • Ключевые показатели отдела продаж
      • Как увеличить выручку отдела продаж?
      • Как устроен отдел продаж?
      • Организация отдела продаж
      • Аудит в отделе продаж
      • План развития отдела продаж
      • Как обучать менеджеров по продажам?
      • Контроль работы менеджеров
      • Введение в должность менеджера
      • Какие обязанности у менеджера продаж?
      • Как нанять хорошего мененджера?
      • Как мотивировать менеджера?
      • Что такое ЦКП?
      • Как сделать должностную инструкцию для РОПа?
      • Что должен уметь РОП?
      • Как нанять сильного РОПа?
      Реклама
      PDF-руководство отдела продаж
      Скачайте руководство по внедрению 14 ключевых инструментов сильного отдела продаж!
      Антон Ро Батень
      г. Сочи, ул. Войкова, 27
      +7 (984) 999-12-24
      Заказать звонок
      asrobaten@yandex.ru
      Подписка на рассылку
      Компания
      О компании
      Отзывы
      Реквизиты
      Обучение
      Отдел продаж
      Системное управление
      Медиацентр
      Статьи
      Интервью
      Мероприятия
      Новости
      Яндекс Дзен
      Антон Ро Батень © 2021 Все права защищены.